——访Gerstler亚洲首席执行官Elliot先生
《中国制衣》：100年的历史对于一个公司来说是非常长的，请您给我们简单介绍Gerstler公司的历史。
Elliot：我的曾祖父Nathan Gerstler1901年开始在伦敦东部销售面料和里布，后来在他三个儿子的协助下，开始专注于里布的制造和经营，并逐步成为该行业的领军企业。当然这个公司也曾被收购，但最终又回到我们家族手中，经过几代人的努力，这个品牌日益强大，我本人在10年前加入公司。从去年开始我的工作重点转移到了亚洲，因为大家都知道全球纺织品的发展都转移到了亚洲。2000年，Gerstler总部迁至Wembley。2005年收购了里布公司Morada and J. Minsky，2005年在亚洲拓展了生产和成衣制造的业务。今年我们公司正式在上海开设了代表处，以方便和客户更好的沟通和开展业务。
《中国制衣》：是什么样的原因，可以让Gerstler的里布业务越做越大？
Elliot：首先，我们只做最好的里布，我们始终把产品质量和客户的需求放在首位。而我们的创意、创新设计也是我们能够满足客户要求的前提，每个季节我们的设计师会根据不同的流行趋势综合分析出未来市场的需求，并设计打样。我们里布的产品范围有醋酸纤维、涤纶、塔夫塔、缎纹、粘胶、乔其、绉布、弹力布、针织尼龙、涤棉、棉布、闪光面料、多臂、提花、印花等等，可以给客户提供非常丰富的选择。除了现有产品，我们也不断的开发一些新型面料。只有这样我们才能和客户一起跟上最新的流行。
《中国制衣》：公司的业务这么大，如何控制质量关呢？
Elliot：过去的100年，我们与全球众多零售集团和制造商长期合作，为了达到零售集团的标准，我们针对产品有严格的质量控制手段，我们的纺织品试验室为诸如Arcadia、Next和Marks & Spencer等大型零售集团有特别测试服务。而现在我们仍然坚持不断提高产品的质量、服务，为客户创造出众的价值。
《中国制衣》： Gerstler在全球的定位是怎样的？
Elliot：Gerstler目前在英国、中国、埃塞俄比亚、中国香港、印度尼西亚、爱尔兰、摩洛哥、罗马尼亚、南非、斯里兰卡、突尼斯、越南都设有办事处，海外运作超过10年。我们的专业员工对当地的法律、习俗等比较了解，使得服务具有本土化、高质量的特点，质量控制、与当地公司的合作、交货期的控制都容易达成目标。 全球的办事处都可以提供完整的产品选择以及面料染整、测试服务，这样就方便为当地的客户服务了。更重要的是，本土化的运作可以降低成本，为客户节约成本。结算方面可以以英镑、美元或者人民币等货币来完成。
《中国制衣》：请具体谈谈印花设计好吗？
Elliot：在英国总部，我们有个印花工作室，其中收藏了300多个设计，提供免费版权，融合了现代设计中的许多流行元素如圆点、条纹、人文、海景、几何、动物等等，这些印花图案还可以进行重新设计和组合，配合最新流行，最主要的是满足客户的需求。工作室的数码印花机可以立即打印和测试样品。除此之外，我们还提供独家设计的服务，把客户原来的设计变成独一无二的新设计。
《中国制衣》：您提到Gerstler公司还可以提供新型面料采购和服装生产的服务，请谈谈这方面的情况。
Elliot：有的时候，客户会需求特种或特型面料，我们帮助客户在全球各地寻找，节省客户的时间。2005年我们组建了China Blue公司，是为了更好的为大型零售集团和工厂提供服装生产的。通过在香港、上海、越南等地的跨国采购、制造和质量控制，提供服装产品的加工、运输直到客户手中。目前香港市场是该公司最大的输出地。
《中国制衣》：请问贵公司在中国的业务发展情况怎样？
Elliot：应该说我们现在90%以上的生产已经都放在中国，而中国市场的需求也在逐年增长。我本人现在也常驻上海，可以说非常重视中国市场。我们的优势就体现在性价比上，生产的本土化，而设计又是欧洲的，所以中国市场是不容忽视的。过去我们的客户来到了中国，为了更好地服务客户，我们也跟随来到中国。而今天，全世界最大的供应和消费市场都在中国，我们不需要寻找别的理由在这里发展，我相信在上海我们的事业会做得更好。我们可以给我们的客户更多的选择。（文/黄克非） |
