根据世贸组织《纺织品与服装协定》（ATC）规定的自由贸易回归期限，从2005年1月1日起，发达国家将取消纺织品服装配额。这意味着，实施了40多年的不平等的国际纺织品服装配额制将被彻底取消，纺织品可以自由出入任何国家，世界纺织品贸易从此将进入“无配额时代”。

　　广东是服装大省，为全球第三大服装出口基地。配额的取消可加大出口创汇的机会，这对以外向型为主要特征的广东纺织服装业来说是一个重要的机遇。对此，中国纺织工业协会会长杜钰洲表示，那种把后配额时代当作数量扩张时机的想法是绝对不现实的。中国纺织工业面对后配额时代的机遇和挑战，加快产业升级是历史必然选择。 　　

广东是服装大省，婀娜多姿的时装秀随处可见。

虎门服装具有较强的区域品牌优势。

佛山西樵镇享有“中国面料名镇”的美誉。

　　终结配额

　　广东纺织业头悬双刃剑

　　取消配额降低了商品交易成本，这固然有利于刺激消费，中国的竞争力也有一定的释放。因为取消配额，供过于求的矛盾更加突出，过度竞争的风险倒是出口中低档产品的厂家必须十分警惕。因此，产业升级是关键，是中国纺织业决战高端市场的核心武器。———中国纺织工业协会会长杜钰洲

　　四大难题考验女装名城

　　全球纺织品贸易竞争自由化时代即将来临，“中国女装名城”———虎门如何积极面对这一千载难逢的机遇？虎门镇政府经贸办公室主任、虎门服装服饰行业协会常务副会长谭志强指出，虎门服装企业在获得新的机遇的同时，同样地也面临着严峻的挑战。

　　一是品牌基础差。虎门服装只是一个区域性影响；

　　二是服装企业普遍存在出口意识差现象，认为自己的服装在国内市场畅销，无需再做外贸生意。虎门大部分服装企业的出口产品是通过贸易公司进行的，而今取消纺织品服装配额后，企业要自己去经营出口，具有相当的难度。

　　据了解，目前虎门服装有近40％的服装是通过外贸公司出口到国外的，因为他们没有出口权；

　　三是缺乏外贸型人才。大部分老板还不懂怎样和外国人打交道。服装企业只重视国内服装消费市场，没有认真关注国外的市场，外销意识非常薄弱；

　　四是面对今后发达国家“绿色壁垒”或“技术壁垒”的阻隔。虎门服装企业基本上还没有完善的质量检测设备和技术，产品质量难以达到出口质量标准，很容易遭受到新的贸易壁垒即“绿色壁垒”或“技术壁垒”阻隔。

　　不懂贸易规则将出局

　　中山作为一个休闲服生产基地，可能更关心中小企业在后配额时代提升竞争力、如何开拓国际市场。日前，中山市副市长冯煜荣接受记者采访时表示，纺织品配额取消，进入后配额时代，对我国纺织服装业发展有很大帮助，但也不能盲目乐观。“我们在国际市场上有竞争力的对手也不少，如土耳其在时装市场上的份额要远大于我们，印度以及部分东南亚国家的竞争力也很强”。

　　进入后配额时代，中小服装企业如何去迎接后配额时代的巨大的市场？“霞湖世家”的郭总颇有感触地对记者说，要想接到美国、加拿大的订单，首先必须了解别人需要什么，了解市场需求。只有这样才能把自己的品牌、自己的专卖店开到国际市场上去。

　　有消息人士表示，最近两个月来，美国服装界人士高密度进入中国“踩点”考察，来考察的美方服装界人士有意向中国本土服装厂直接注资或收购。

　　中国服装协会常务副会长蒋衡杰认为，从短期而言，外国纺织服装企业的进入，特别是高端品牌的进入会给本土企业带来不可避免的压力，使一些缺乏原创力、不了解贸易规则的小型企业被淘汰出局，但从长远来看，这些压力将迫使本土企业向质量效益型的路子靠拢，这是唯一的出路。

　　面料出口并非一帆风顺

　　距离2005年1月1日，全球纺织配额限制的取消只剩下10多天时间。在这后配额时代的最后关头，西樵纺织企业对形势的关心超过以往任何时刻，众多纺织企业厉兵秣马积极备战无配额时代。

　　南海纺织同业商会会长陈树彬坦言，配额取消后，西樵纺织企业出口成本大大降低，中间环节也减少许多。但要在这硝烟弥漫的国际高端市场抢得更大的蛋糕，必须加快产业升级步伐，全面提高产品技术含量。

　　陈树彬说，配额取消后，对于西樵纺织业来说，最直接的好处就是降低成本，不用掏钱买配额；另一方面采购链被压缩。配额取消后，国际采购商必将寻求一种有效的采购模式以降低采购成本，从而在市场竞争中处于有利地位。他们会在生产国建立办事处或采购中心，以便直接向当地生产厂商下订单，压缩中间环节和成本。

　　配额取消后，西樵面料出口是否就是一帆风顺？中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心主任孙瑞哲在前不久接受记者采访时谈到，纺织服装业是全球化程度最高的产业之一。配额取消以后，市场竞争必将更加激烈。纺织品服装采购更趋于集约化，集中在产业链较健全的国家，产业体系完备的地区，服务好、快速反应能力强的企业，这样的采购批量大、供应稳定、质量有保证、成本易于控制。西樵在这方面还有些差距。

　　逐鹿高端

　　加快产业升级步伐

　　取消配额是把双刃剑，一方面使得具有强大竞争力的中国纺织终于有机会公平地参与世界竞争，但与此同时，也不可避免地遭遇到纺织品出口激增而带来的诸如技术壁垒、反倾销、绿色壁垒等出口壁垒。后配额时代的竞争焦点并不在于谁掌握了低成本劳动力，而是生产企业的核心技术和产品的高质量、高品位和信誉。在后配额时代，能否加强和巩固对本国市场特别是高质量、高品位市场的控制力，这一问题严峻地摆在全行业面前。———中国纺织工业协会会长杜钰洲

　　技术竞争以质取胜

　　南海纺织同业商会会长认为西樵纺织业要提高市场竞争力，抢得配额取消后的最大市场份额，加快产业升级步伐是关键，变过去那种以数量扩张为现在的以质取胜。提升产业水平、创新快速反应机制、提高产品质量，走一条创造自有技术、自有品牌、产品高附加值的道路。

　　纺织企业竞争应把更多的力量放在技术和新产品研发的竞争上面，而不能同行之间进行低价竞争。通过提高产品质量和企业创新能力，更好地逐鹿配额取消后的国际高端市场。

　　西樵镇主管纺织业的领导告诉记者，西樵目前正在全力以赴推动产业升级创新平台的五大支柱的建设和完善。通过以产业创新平台为核心的行业公共服务体系的建设，促进产业结构升级。西樵纺织在中国纺织工业协会的指导下，估计在2年左右升级成功。

　　强化品牌大胆引才

　　虎门镇政府经贸办公室主任、虎门服装服饰行业协会常务副会长谭志强强调，在后配额时代，虎门服装企业一定要增强外贸意识，学会直接与外国人做生意，减少中间环节。要大胆引进和培养外贸型人才。要加强质量检测，提高产品质量，防止有害物质超标，以良好的质量冲破“绿色壁垒”。

　　此外，还要强化品牌意识，保护好服装品牌和知识产权，树立良好的服装品牌形象，提升服装文化品位，提升品牌的附加值，打造中国名牌和世界名牌。

　　而前往沙溪出席中国服装高层论坛的中国社会科学院中小企业研究中心主任、博士生导师陈乃醒教授告诫想打入国际高端市场的企业一定要抓好以下几个关键问题：一是抓好设计环节。没有高质的设计队伍就做不出高质产品。二是掌握渠道。因为渠道就是财富，就是资源。三是处理好生产过程中质量与成本的关系。

　　把握优势以长补短

　　广东名牌休闲服装———圣玛田服饰总经理黄沛强接受采访时表示，取消配额对于中国企业来说挑战大于机遇。

　　中国的服装企业要想在后配额时代把握更多的机遇，就得走终端市场这条路。在这一点上，香港十几年前就找到了真正的出路。我们不能只靠加工去参与国际市场，更要有自己的系列产品走向终端市场。香港的大服装企业一般都有自己的一套系列供别人来选，产品直接进入国际市场。要想在后配额时代取胜，必须掌握话语权，没我就是你的损失，而不是自己的企业互相压价去争国际的订单。

　　黄总强调，中国的棉花却有执世界之牛耳的优势。而服装取胜的本质就在于面料，而面料开发恰恰是我们的弱势。目前的形势是我们这个具有棉花的绝对优势的国家，却没有绝对优势的面料，相反还得从国外进口高档面料。据中国纺织工业协会提供的信息，去年纺织品的进口额达360多亿美元。

　　如果连自己的先天优势都把握不住，后配额时代带给我们的机遇就不会太多。因此，中国的服装企业应该在棉纺开发上做好文章，开发高、精、优质面料，以己之长补己之短！

　　小资料

　　配额制度扭曲

　　全球纺织贸易

　　纺织品是最古老的国际贸易内容之一。1974年，世贸组织的前身关贸总协定签署了《多种纤维协定》，允许发达国家暂时性接受配额保护，对来自发展中国家的纺织品实行进口配额制。

　　《多种纤维协定》1994年终于被《纺织品与服装协定》取代，承诺逐渐取消发达国家对发展中国家和地区的配额限制。

　　与此同时，世贸组织的发展中成员也同意给予发达国家10年的缓冲期进行调整，从2005年1月1日起，取消扭曲全球纺织品贸易的配额制度。