优秀的管理理念不但能推动企业发展，还能促进整个产业的发展进程。
人们都说，一名优秀的企业家就是一只既足以展翅翱翔又能够高瞻远瞩的领头雁，无论是碰到风霜，还是遇到暴雨，他身后的小雁们都不会惧怕。因为，他们相信领头雁的胆识与智慧。
杨小波，这位浙江义乌的农民企业家，便是这样的一只领头雁。在他的员工的心目中，他远见卓识、勇于开拓；也刚毅沉着、慎言敏行，大胆敢闯。
管理新概念使小作坊变成大集团
20多年来，是他使当年的家庭作坊式小厂发展成为一家涉及印染、医疗器械、白酒等多个行业、多元化经营的大型现代化联盟企业集团。
如今，嘉得莱联盟企业“以独立自主、联盟协作、资源共享、优势互补、产业整合、集中发展”的中国企业管理新概念，致力于品牌经营管理，不断优化集团产业结构，努力开拓新的经济增长点，以稳健腾飞之势迈上现代化企业联盟集团。
目前，该联盟企业集团已经遍布金华、义乌、东阳、杭州、安徽、天津等地，企业已经走出了一条联盟企业腾飞的成功之路。
企业领导：“我与公司一起腾飞”
追溯公司领导人杨小波的创业历程，让人从他身上感受到一种永远进取的企业家的精神，一个农民企业家的睿智和气魄。只要见过他的人，都会相信：在他的领导下，公司一定能腾飞。
“我是与公司一起成长，一起腾飞的！”在谈到自己与公司时，杨小波这样说。据他介绍，他出生于义乌市稠城镇柳三村，16岁时就投入了改革开放的浪潮中，开始他向人家借了300元钱作为资本，加入了义乌早期经商队伍，把义乌的新工艺产品、服装，拿到外地市场销售（摆地摊）。当时是一个商品奇缺、市场饥饿时期，什么东西都不够卖，义乌也很难拿到所需求的产品、服装等物资，于是杨小波就决定先到外地市场去经营。当他掘到了第一桶金后，又返回到了义乌做生意，从事新的服装加工。1984年，随着义乌市场的不断成熟，针织内衣产业的发展，杨小波深感小打小闹已无法满足市场的需求，他也随着原始资本的积累，决定再创一番事业。
1991年，在党政各部门的支持下，他投资120万元，征地20亩，创办了义乌第一家针织面料染色企业——义乌市福利染色厂，从土地征用到企业投产，仅用了4个月时间。而且投资当年就盈利，填补了义乌印染行业企业的空白，得到了义乌市政府、乡镇企业局的高度评价和认可，创造了义乌市乡镇企业发展的新模式。1992年，企业技改投入100万元，新征用地20亩，打造了义乌36家重点骨干企业之一，同时杨小波也被推选为义乌市政协委员。1995年6月，他再次投资818万元，成立了浙江嘉得莱有限公司。
企业联盟成了公司新模式
1999年，杨小波在行业之间率先创办了企业联盟模式，相继有织造、印染、医疗器材、造纸、煤炭、白酒等多个行业企业加盟，并充分发挥了联盟企业之间各项资源共享、优势互补的作用。同时加强了企业的互动功能，提高了企业抗风险能力，形成了各联盟企业间相互配合、相互竞争、优势互补的良好氛围。
由于发挥了各联盟企业组织在企业中的积极作用，经过多年的努力拼搏，联盟企业团队不断壮大。目前拥有16家加盟企业，企业总资产达10个亿，占地1500亩，员工总人数达4000多人。企业联盟模式的形成，使义乌针织产业迅速进入了良性发展的快车道。
随着联盟企业的不断发展壮大，义乌针织面料市场的蓬勃发展，于2004年2月，嘉得莱联盟企业又投资508万元在北苑工业园区新建针织面料生产基地，同时从台湾大禹引进针织大圆机等先进的生产设备，并扩增了员工，使他的生意越做越大。
注册商标 实现集团化
作为一家民营企业，只有靠优质产品抢占市场，提升品牌含金量，才能使企业保持可持续发展。于是嘉得莱联盟企业于2003年3月8日，向国家商标总局申请注册“刘老根”商标。当年提交了“刘老根”商标申请的企业不止嘉得莱联盟企业一家。而嘉得莱联盟企业是其中唯一提交包括“刘老根”的文字和人物漫画像两部分注册申请的企业。2005年5月7日，嘉得莱联盟企业首先获得国家商标总局颁布的“刘老根”文字部分的商标注册证。与此同时，“刘老根”系列品牌保暖内衣在今年进行了试销，并举办了招商会。让嘉得莱管理层高兴的是，市场接受程度很高。一个“刘老根”品牌商标竟引来了50余万套订单。代理商已遍布全国各省市。
一份耕耘，一份收获。在公司务真求实和奋发开拓的企业文化指导下，公司开创了事业的崭新天地。而企业不断前进和发展壮大，自2004年至2005年先后有占地205亩、资产达2.8亿元的金华恒鑫泰针织有限公司、2000万注册资金的浙江傲翔线业有限公司及金华市金兖物资有限公司加盟。嘉得莱集团股份有限公司已形成多元化、多种经营、全面发展的现代化联盟企业集团。
坚持创新 改变发展战略
随着联盟企业集团创业目标的一次次实现，企业领导杨小波的思维方式和创新理念，也一次次地得到升华。
如今，杨小波带领公司又一次作出一个重要的决策：实行四步大跨越的战略
思想：2006年5月至9月，公司又先后吸收了金华市保尔康医疗器材有限公司、安徽界首市碧泉（纸业）集团公司、安徽界首市沙河王酿酒集团企业为联盟企业；同年10月，占地150亩，资产2.6亿元的浙江最大的医疗器材研发生产基地——金华市保尔康医疗器材有限公司加盟。
作为企业的最高领导人，杨小波最近道出了公司今后的发展战略：以高新科技改造传统产业，走联盟企业集团之路是嘉得莱联盟企业今后几年不变发展的方向，也是嘉得莱目前保持行业优势、效益持续增长的可行之路。 |
