朱钦骐 (David Chu) 于1968年移居美国,当时他只有十几岁。他很高兴能够远离台湾僵化、不鼓励从艺的教育体系。朱钦骐来到了纽约,从事时装设计,随后与他人共同创办了服装公司 Nautica。2003年,该公司被以5.63亿美元的价格出售给了 VF Corp.,但在此之前其销售额已突破10亿美元。退休不久后,他的事业迎来了“第二春”,担任位于新泽西州的奢侈箱包公司 Tumi 的执行创意总监。
这一不俗成绩使朱钦骐跻身《福布斯亚洲》(FORBES ASIA) 的首份美国商界25位著名美籍华人榜单。该榜单上的其他美籍华人在其他多个商业领域广为人知。和榜单上的其他许多人一样,朱钦骐继续在美国市场实现增长。但除此之外,他还留意大中华区的情况。他说,对于奢侈品企业而言,中国大陆蕴藏着巨大的机遇。除了努力在中国进一步推广 Tumi 之外,朱钦骐还希望能够很快在那里开设新的时尚连锁店,销售以 Lincs 为品牌的服装和配饰。他说:“我希望在中国花更多时间。”注意力的转移凸显了美国经济所面临的挑战。之前已有一些移居美国的移民回到自己的祖国,但却不是回到像中国这样拥有巨大发展潜力的国家。布鲁金斯学会 (Brookings Institution) 访问学者 Kenneth Lieberthal 表示:“这是我们之前所不曾遇到过的情况,它为两国之间的经济关系增加了重要的推动因素”。
事情并不总是如此。100多年前,中国苦力帮助修建了美国铁路,但数十年后,两国都出台了限制移民的法规。建筑师贝聿铭 (I.M. Pei) 和技术专家王安等少数人在第二次世界大战后获得成功,但他们是特例。20世纪60年代中期,美国放松了政策法规,香港和台湾人移民潮开始兴起,到20世纪80年代,中国大陆人开始成为移民潮主流。加州大学洛杉矶分校社会学家周敏 (Min Zhou) 表示,每9个中国移民者中就有1人从商,而每29个西裔移民者中才有1人从商,这使得移民政策放松带来的影响进一步扩大。一些移民企业家因此创建了移民相关的业务来满足移民者的需求。来自香港的胡少杰 (Tommy Wu) 和吴建民 (Dominic Ng) 开始经营银行。程正昌 (Andrew Cherng) 等餐馆老板创办了 Panda Restaurant Group(熊猫餐饮集团)。
对于其他人而言,成功来之不易。朱钦骐从时装设计学院 (Fashion Institute of Technology) 毕业后,与一位朋友合伙经营亚洲服装出口生意。他说:“我们失去了衣物乃至拥有的一切。9个月后,我意识到自己对这门业务了解甚少。我是一名设计师,我的合伙人是出口商。但设计并不是靠生产方面带动的,而是由进口方面带动的。”
卖掉 Nautica 的20年后,朱钦骐已经49岁了,并且迅速厌倦了打高尔夫。由伦敦投资公司 Doughty Hanson 持有主要股份的 Tumi 在2007年说服朱钦骐加盟。朱钦骐设计的新系列将使 Tumi 今年3亿美元的预测销售增加15%。他立志使 Tumi 成为与 Dunhill 和 Mount Blanc 同级别的品牌。
没有比中国更好的市场了。
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