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追寻“皇冠”箱包的成长轨迹

http://china.BagsNet.com   2011-06-07  来源:中山商报

核心提示

      “皇冠”箱包,已经是有50多年历史的世界品牌。一直以来,它无愧于自己品牌名字的本意,在世界箱包生产企业中保持着至高无上的地位。近日,记者走进位于三乡镇的皇冠集团,采访了常务董事江锡毅先生,采访中还巧遇已经退休3年、刚好回中山的“皇冠”创始人之一———江枝田太太黄玉芳女士,追溯“皇冠”品牌至高无上的秘密所在。

 

“用最好的产品攻占市场”———“皇冠”眼中的市场“春秋战国”

     皇冠集团创始于1952年成立的明昌皮件厂,1981年,以“皇冠”为公司命名。以自创品牌“皇冠牌”(CROWN)及“罗杰牌”(LOJEL)取得了国际注册,成为驰名世界的著名品牌。皇冠集团早年在台湾时,生产的旅行箱包等就占据着全球相当大的市场份额;但“皇冠”真正踏上扩大规模、快速发展之路,还是到三乡镇投资发展之后的事。

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      “皇冠品牌在国内的发展,可以用无心插柳来形容。”江锡毅说,皇冠是以外销为主的企业,80%以上的产品是出口,20%左右内销。“1992年前,产品参与国内竞争,只要品质好就会有人买,没有高中低市场之分,只要价格合理就不怕没销路。当时进入大陆投资的企业,因为对大陆市场还不是很了解,一般不会用最好的设备来投资。但我们总裁具有远大眼光,1992年直接就拿最好的设备来,所以我们做出来的东西相对来说是最好的,这是我们做品牌初期就做对的重要一步。”
      江锡毅将这个时期的市场称为“春秋时期”,那时国内箱包市场竞争并没有那么激烈。到1997年前后,大陆的生活水平慢慢提高,市场上做箱包产品的企业多了起来,竞争开始激烈,除了品质,产品的知名度、营销等逐渐重要,内销也没有了配额的限制,皇冠开始了在国内扩展的历程,在各地开设了销售分公司,进入了“春秋末期”。从2000年开始,江锡毅认为国内市场就到了“战国时期”,大陆生活水平更上了一个层次,对产品要求除了品质、知名度之外,还要很好的售后服务。“而这时的皇冠在各地都有了销售网点,可以直接做售后服务,慢慢地皇冠品牌在市场上确立了接受度。特别是从“十一五”开始,政府鼓励内销,市场进入了自由竞争的状况,但制度也更完善了,皇冠在这个过程中因为都走在前面,得到了顺利发展。”
      同时,中山“皇冠”产品外销更取得了飞速的发展,1992年,中山“皇冠”的产品大都销往中东等市场;到1997年,经过几年的经验累积,中山“皇冠”的产品品质大大提高,已经进入日本等高端市场;到2000年后,所有外国客户指定要大陆工厂的产品,因为这里的品质已经和台湾差不多,价格又相对便宜。“2000年,我们就把台湾的工厂关闭,将总部都转移到大陆来。从那时开始,全世界的皇冠箱包都是这里生产的。”
      “我们的产品和旅游业有着很大的关系,这几年许多世界性的大事件对我们都有影响,每一次都是一次大洗牌。现在的金融海啸又是一个洗牌的时候了。”虽然已经在行内位于至高无上的地位,但江锡毅依然时时居安思危。

 

 

“半夜到偏僻小村买回品牌”———“皇冠”对品牌爱护的强烈意识

  现在皇冠已经成为世界知名品牌,让人更佩服的是他们对这个品牌的强烈爱护。江太太黄玉芳女士讲述了1987年到浙江绍兴买回品牌的事件。
      1987年,皇冠打算进入大陆投资,而之前已经有香港的贸易商将皇冠产品卖到大陆,为了保护品牌就赶快注册“皇冠牌”商标,和国家商标局联系后发现已经有人注册了“皇冠牌”的中文商标。经过查找,发现是一家位于浙江绍兴的村办企业注册了“皇冠牌”三个中文商标。
      “我们坐火车再转火车,又坐三轮车,到达那个村子的时候已经是半夜1、2点钟,也许是那个村子正在开会,许多人还没睡。村里只有一个饭店,我们找到那个饭店已经没有房间,在饭店我们见到了村的党支部书记,村子第一次见到有台湾人到来,村支书将饭店的其他住客安排到其他地方去住,腾出了房间让我们住。”但是黄玉芳和丈夫江枝田是分开住,因为按照规定他们夫妇一起住要带结婚证,但他们没有带。经过了解,“皇冠牌”是村里一位年轻人随便起了名字。第二天,村支书带他们吃过饭,就在村委会谈判买回“皇冠牌”三个字。“虽然村支书表示没有问题,但谈判的时候还是有很多村民围观。”黄玉芳回忆起当时的情形,用了“有趣和可爱”来形容。
      经过3天的谈判,江氏将“皇冠牌”三个字买了回来,“那几天,我们吃饭都是免费的,我们走的时候坐村庄里的一辆大卡车,还曾一时发动不了,全村的人都来帮我们推车。”黄玉芳说,大陆人的热情友好给他们留下了美好的印象。

“政府的服务让我们感到亲切”———台湾“皇冠”变身的根本原因

    1987年和1988年,江氏兄弟经常到大陆巡视市场,寻找投资的合适地点。“我感觉到他们是有意要将企业搬到大陆来。”黄玉芳说,1988年广交会上,中山三乡镇政府用车把他们拉到中山温泉。“那时从广州到三乡走了4个小时,我问江枝田:我们到这里来做什么?他哈哈大笑对我说:来这里泡温泉啊,听说这里的温泉不错。”
      让江枝田先生到三乡来的主要原因是三乡镇政府良好的服务,到来并不是真的“泡温泉”,而是“看环境”。凭着企业家的敏锐和过人的眼光,他痛快地在此购置100亩工业用地,首期兴建的是中山皇冠皮件工业有限公司,同时准备着二期开发,江枝田也因此成为较早进入内地投资的台商之一。
      从1988年决定买地,到投资额1000万美元的“皇冠”公司建成于1992年,第二年便顺利投产。原来准备在三乡的二期工程三年建成,五年投产。后来发展的速度超过了预期的设想,一期工程投产后第二年厂房就已爆满,二期工程只好提前上马。三乡因此成了江氏家族的新家,江氏家族的十多个子女也轮流来此“培训”,有的则加入管理阶层,成为新一代的“三乡人”。
      “我后来才知道,其实江枝田是早已算计过的,这里地处珠三角黄金地段,毗邻港澳,特别是澳门国际机场开通后,从台湾早上起飞晚上就可以到三乡,各方面投资环境都相当理想。”黄玉芳说。“我们的同事是江西来一车,四川来一车,湖南来一车,企业就这样办起来了。”
      “我认为真正感谢的是政府对我们的服务,那种亲切度让我们感觉就是一家人,24小时去找他们,他们都会帮我们排忧解难,真的没话讲!”黄玉芳感触地说,“我们在这里没有任何的人际关系,如果没有政府认真细致的服务,就没有我们今天的发展。要说我们成功的原因,就是这里政府的服务,让我们安心地做我们该做的事。”
      “我们的企业之所以比世界上其他竞争对手有优势,主要是一直以来中国政府给了我们稳定的政策支持,比如汇率的稳定、政治的稳定等等。我们所有的精力就只花在产品制造方面,控制成本、搞好管理和研发。”江锡毅也十分赞赏当地政府的服务水平。

品牌诠释

由百度搜索到,“皇冠”[imperial crown]本意是:由君主戴的象征至高权力的帽子,一般由贵重金属制作,镶有宝石。
      世界上以“皇冠”为品牌,成为众多追求成功人士梦寐以求消费品牌的,有皇冠汽车(丰田)、皇冠手表(劳力士)与皇冠箱包(皇冠),被称为“皇冠三高”。全球最大的箱包生产基地皇冠集团,落户中山已经20年,这20年来正是“皇冠”发展的辉煌时期,“皇冠”品牌一直保持着它的至高无上……

经典语录

  产品销售:产品的定位要清楚,售后服务要到位,代理商体系要完整。
    市场分工越来越细,一个品牌不可能大小通吃,那就要做多品牌销售。
   
    做品牌:皇冠品牌是以时间换取了空间,早做品牌早形成市场空间。
    做品牌就像酿酒,好酒越做就会越香,越放越久也会越香;品牌做的越久,知名度会越高,也能继续做下去的时间更长。


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