皮界记者 吴七秀报道

    随着经济回暖，订单增多，来自东莞的刘老板却一点乐不起来，由于节后工人缺口大，到手的订单不得不交出去，像刘老板类似遭遇的企业不在少数。
    中小企业如何应对“用工荒”？针对此难题，著名中小企业研究学者、中山大学EMBA教授曾伟指出，抓管理、练内功、实现企业升级换代。
    日前，广州市欧博企业管理研究所举办了一场主题为“易经与工厂管理”的论坛，吸引了来自珠三角、北京、温州、宁波、长沙等地400多位企业家和职业经理人。作为总教官，曾伟引经据典，通过讲解《易经》，结合工厂实际，将中国博大精深的传统文化与西方先进的管理科学和方法相结合，指出中小企业要走“自主研发”的模式创新之路。他表示：“企业发展的过程就是一个不断与‘变化’打交道的过程，市场会变、政策会变、人员会变••••••世界上唯一不变的就是‘变’，中小企业要面对各种变化，掌握‘变’的规律。”这对于时下中小企业有效导入和发挥ISO、ERP精益管理等作用大有裨益。
    历经10年研究和实践，广州市欧博企业管理研究所所长曾伟总结出了一套适合中小企业实际的管理模式——“三九控制法”。这套模式在300多家制造型企业运用，取得了显著效果，企业订单准交率、人均产值、利润率等指标大幅提升。特别是某公司在全面实施管理变革后，企业各项指标发生明显变化。春节前，一个德国客商进驻该公司考察，在对工厂管理体系、控制流程、企业团队等方面进行十分严格评估后做出结论：该公司内部管理体系比他们想象的好得多，已经接近其德国工厂水平。节后该公司接到了客户800万美元订单，实现开门红。
    皮界行业同样面临“招工难”等重重困难，曾伟向记者强调，中小企业首先是要把管理抓好，把企业的基础打扎实，从而实现企业的升级换代，才有可以在现代化的市场竞争中站稳脚跟。