但促销又是必要的，它是一种库存处理的最快方式，是在滞销品变成真正的库存之前将其处理掉。李兴林指出，一个理想的状态，就是能够在季初就发现一盘货中，哪些是暴款（最畅销的款）、哪些是平销款（一般款）、哪些是滞销款，然后尽早地通过促销、陈列等方式销掉滞销款。

折扣店：

　　特卖场也是目前国内很流行的一种库存处理方式，历经数年，折扣店得到了业界的不断创新。此次，虎都生活运动将其库存全部外包给独立的公司运作，成立库存营销中心，亦是业内的创举。据业内透露，虎都生活运动以很低的折扣将库存盘给此库存营销中心，其后此库存营销中心也是通过开设折扣店等方式将库存销往市场，但是库存营销中心必须在虎都生活运动指定的区域进行销售。

　　折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。

　特卖场：

　　特卖场多数出现在商超，对此，李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，虎都有先天的优势，因为他们是几级代理商制，其代理商手上大多握有数个商场，另外，虎都的直营商场终端也较多，总部也很好做商场特卖场。

　      特卖场的另外一个场地是在大型超市。

尾货：

         通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。另外，这种方式在操作过程中对库存流向不好控制，时有听说库存转向国内低价销售，扰乱国内市场，对品牌美誉度影响极大。这是库存处理的最后一种方式，是下下策。