加速上下游资源整合

　　在2011年，行业上下游之间继续相互渗透，越来越多的珠宝生产企业不再满足于做贴牌生产的幕后英雄，直接进入销售终端，而零售商也在不断争抢上游资源。

　　去年被大家津津乐道的“周大福牵手力拓”事件，正反映了零售商迫切抢占上游优势的愿望；而金至尊方面也透露希望通过收购金矿发展上游业务，以配合旗下金至尊零售业务，计划把业务范围拓阔至上游金矿开采、中游黄金批发以及珠宝电子商贸。

　　不难看出，2011年类似的事件仍将出现，具备实力的大型珠宝企业在“上下游资源”方面的整合力度将比以往更猛烈。

　　另外，在行业进入整合期后，单纯以批发为主的企业在数量和规模上都将大幅缩减。随着整个珠宝首饰行业进入整合期，大量终端珠宝首饰店正在不断成为各连锁经营品牌的一部分，原有的生产、批发、零售的格局已被完全打破，批发商在利润不断下降的同时，客户的质量也在不断地下降。可以说，现在珠宝首饰批发商把握流通渠道的优势正在逐渐消失，在珠宝首饰市场上的地位也岌岌可危。

　　随着行业整合的加快，2011年将有更多的批发商成为某一强势品牌的忠实代理商和配货商，或是直接把经营资本转投入珠宝首饰终端零售。