报业的坍塌。且不去看报业的萎缩现象，看看报业上的分类信息广告为客户带来的收入趋势吧，从2001年至2010年下降了92%（美国数据）。
上帝指着这些图说：其实你们并不是看不到这个趋势，你们真的缺的是面视与改变的勇气，想用IPAD逃避？不，它救不了你们。
是的，胡舒立老师所描述的全媒体，也只是发行渠道的多元化，这是传统媒体的在新的互联网模式下的较偷懒的方式，但又让自己兴奋的方式，包括我国的报纸上网工程，形变而实不变。
我们再回到互联网的真实情况，以FACEBOOK、TWITTER、QQZONE、新浪微博为例：
图2010年全球互联网发展图：
社会化媒体方面，每日FACEBOOK上有2000万的APP安装量、这将是其后最大的社会与商业潜力、全球有1.5亿博客作者、TWITTER上有250亿条信息
图二：《全球社会化媒体版图》
图三：2010社会化媒体发展概况
一句话用户把时间都耗在了SNS里了，你是独善其行呢，还是投身捞回呢
图四：再来看看你们的广告顾主的情况
2010美国投放在FACEBOOK上的广告为90亿美元，占美国社会化媒体广告投入170亿美元的53%，而美国社会化媒体广告投入是全球的一半；2011年，百事可乐将在23年以来第一次不再在全美橄榄球上投入广告，全力转向社会化媒体的投入。
图五：纽约时报的外链用户来原统计
相信今后，直接访问网站的比例还会下降。
我有一个著名的朋友曾大骂百度、GOOGLE ，说媒体没法做了，都被搜索引擎占了。哦，我想现在我接着骂：咱媒体没法做了，都被社会化媒体拿去了，不，以后都会被这帮人拿走。
当然传媒人也在不断的思考，今天在新浪微博上《青年时报》社长章丰老师（@青年时报章)贴了这么一张图：
他的解说是：#传媒长尾模型#移动互联时代，长尾模型是传媒转型的可行路径。把头部（广播式媒体）做得更精致有效，关键是提升解释力和公信力；长尾（社会化媒体）作为主要突破方向，关键是引入众包机制，激发用户生产和传播能量；头尾呼应完成过渡期。（他的这一段，也是我写这今天博客的动力）
他的解说，立即让我想起另外一个经典案例：晨星公司，1984年这家以财经信息为起步的公司，不断地深化其信息内容的数据化，着力发展专业方向的分析师，并提供给自己读者个性化的投资信息与工具，最后成为了全球顶尖的基金评级的权威机构。
这个例子完美的诠释了章老师的“把头部（广播式媒体）做得更精致有效，关键是提升解释力和公信力”。也就是说传统媒体要充分利用自身积累下来的信息，深挖信息的纵向扩展，而不是与社会化媒体上的个人比谁早，谁及时，更不是以标题来哗众取宠。
即使你要快，也要快得有深度。
同时对于长尾的信息，就不要自己想着独立建立一个社会化媒体，如凤凰网的微博、财新网的思想家了，融到社会化媒体平台里去吧，学学新周刊的新浪微博操作吧，你可以随时去影响你的用户，而不是看着自己报纸的阅读量或网站的PV，那些在当今已成为了富裕浮云了。
另外一个例子，更为经典。
新浪网开始的十年他们走过了四通利方论坛、新浪新闻、新浪博客，他们曾经的新闻在@老沉 作坊式的推动下，曾经让许多传统媒体叫骂；他们曾经的博客也被人们誉为自媒体地兴起，从而却立了新浪网网上新闻与内容门户的绝对权威，但新浪发展十年后的如今，他们自我的渐进式的革命，产生了新浪微博，这一拥抱社会化媒体大潮的举措，不仅仅使其股价在两年内翻翻，更重要的是蓄积了新浪网今后十年的发展动力，以及用户强大的忠诚度。（见我去年7月写的《新浪的渐变》）
电子商务的运营者们在强大的竞争压力下，已经开始投入社会化媒体之中，因为他们知道那里有自己的潜在用户，那么作为同样是企业的传统媒体，是否不要让上帝再指着鼻子说了呢？,但愿我过去写的关于企业在社会化媒体中的作为（http://cnsns.blog.techweb.com.cn/archives/245），对你有帮助。
这篇文章我不会投到专业媒体（因为从来也没投过），我不是专业的媒体工作者，而且文字、布局都不专业，另外还会有不少错别字，但我会投到新浪微博上，我相信传播力绝不会逊色于一个专栏文章。除了在社会化媒体上传播快之外，更重要的原因是：我对数据做了基本的收集、整理。
最后再次感谢章丰老师，正是他的短短几句，促成了我在短时间里写了这篇东西，让我受益良多。这也是社会化媒体的特点，在短时间里用户之间相互刺激，而产生更新的内容，更准确地说是微博参与了这次内容的创作。
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