作为零售门店的陈列我们是否可以从这个案例感悟出一些道理呢，下面就著名企管专家谭小芳老师的一些感悟体会如果下：
　　
　　（一）。我们门店做的设置（陈列、布置）必须要从消费者需求的角度去思考。否则就跟公交车案例的乘客一样，人家很揪心，人家很难受。公交车是政府设施，我们很多人是有苦讲不出，有冤没处讲。可是门店管理就不一样，假如我们的消费者感觉太累，太麻烦。那到时候人家就去想到、时刻为他们考虑他们感受的竞争门店去了。其实我的网易博客设计也是根据这个原理去设计的，我很关注我的客户需求点进行设计。那我们的门店管理呢？
　　
　　买衣服的人关注时尚、质量、关注能否符合自己的身材、身份、穿着场合等等需求，我们在做陈列布局的时候考虑到没有？吃饭的客人关注的味道、卫生、环境、气氛我们考虑到没有？理发的人关心的是我们的发型是否能根据自己量身设计、时尚、符合自己的职业、活动场合等等？商务酒店人家关心的床铺、卫生间的空间、洗澡的水温、有没有小姐（呵呵，针对部分商务男士）等等我们考虑和陈列突出没有？归纳一点：就是我们有没有从我们的消费者的需求角度去思考？
　　
　　（二）。我们门店做的设置（陈列、布置）必须要从消费者能看到的角度去思考，这个看得到是人家很轻易就可以看得到。看不到，您做了等于白做，这个看，您要全局考虑，全面考虑。不是一部分人看到就可以，而是进入我们门店的消费者（或者我们想要的消费者）都能看到，这是我们要去追求和努力的。
　　
　　著名企管专家谭小芳老师认为门店陈列商品有很多方式，每一种商品都有其陈列规矩。我国民间就有“鱼头朝内，钱财源源而进”的说法。考虑到这一习惯，很多门店陈列鱼时便将鱼头朝内，鱼尾向外。这可能更多是出于风俗，很难讲有多少科学依据。作为商家，需要科学的商品陈列理论。最典型的陈列理论是门店的“磁石点”理论。
　　
　　超市的磁石点分布如图所示，一般典型超市卖场中磁石点可分为四个。第一磁石点是位于卖场主通道两侧的地方，因为它是顾客的必经之地，所以也是商品销售最主要的场所，此处陈列的应是主力商品。在第一磁石点上展示商品不仅会对所销售的商品产生很大影响，而且也将决定顾客对于该门店的整体印象和评价。
　　
　　主通道两侧应是卖场管理者苦心布局的“门面”。尽管如此，我们还是经常可以看到，相当多的超市出于短期的促销目的，在主通道两侧陈列过季、滞销等降价商品以此吸引顾客注意。这种陈列方式从长远看，会造成低价滞销的整体形象，必将有损商店在顾客心目中的地位。第一磁石点的商品应是购买量多、购买频率最高的商品，如蔬菜肉类、日用品等都应放于主通道两侧。
　　
　　第二磁石点位于主通道顶端，通常处于超市最里面的位置。第二磁石点陈设的应是能诱导顾客走进卖场最里面的商品，一般应放置日配性的商品，因为消费者总是不断追求新产品，把新的商品布局在第二磁石点，就可以把顾客吸引到卖场最里面；其次可以配置部分季节性商品，利用商品的季节性差价形成对顾客的吸引；另外由于第二磁石点的商品多为生鲜熟食等商品，所需光亮程度高过其他区域，同时也会因为其高亮度和飘出的香味吸引顾客进入门店的最内部。
　　
　　第三磁石点位于卖场的出口位置，该点的商品陈列目的在于尽可能地延长顾客在店内的滞留时间，刺激顾客的购买欲，陈列的商品主要以食品、日常生活用品、休闲类的相关用品为主。一般来说，第三磁石商品主要集中表现为以下特征：特价商品；SB商品（商家开发的品牌商品）；季节商品；购买频率高的日用品。出口处的商品陈列要考虑到上述商品的有机组合。
　　
　　第四磁石点分布在超市卖场副通道的两侧，这是个需要让顾客在长长的陈列中引起注意的位置，因此在商品布局上必须突出品种繁多的特点，商品的陈列更加注重变化，可以有意利用平台、货架大量陈列；突出商品位置标牌；在道路两侧设置特价商品POP广告。例如，突出陈列、窄缝陈列等等，以减少顾客在购物过程中的厌烦心理，有利于引起顾客的注意。对于面积较小、陈列线较短的超市来说，第四磁石商品的效果并不明显。在大型超市中，第四磁石商品主要集中于服装、杂货、家庭日用品等。
　　
　　陈列与库存具有密不可分的关系，陈列设计是库存产品展示的方式和手段，决定着库存产品在什么时间、什么地方、以什么形式呈现在消费者面前。因此对库存产品的销售起着非常重要的作用，对产品在库量的控制也发挥着重大的影响力。
　　
　　商品换季时，店铺陈列的任务主要是向顾客主动传播以下三方面的信息：
　　
　　1、消费季节将改变(提示顾客可能需要应季的服装);
　　
　　2、品牌应季新产品到店(推荐主题商品系列);
　　
　　3、新季节里将要流行的消费趋势(引导款式/面料/色彩/主题设计/风格等消费趋势)。
　　
　　陈列设计师要通过销售数据的分析，合理规划陈列设计的流程，调整陈列设计的思路和方法，使陈列设计在满足一般目的的同时，达到控制库存，抑制滞销品积压的目的。