导语：零售业以及商业地产的业内人士普遍认为，模式有创意，确实可以成为商场的一大亮点，广州也有实行的商业环境。对商场而言，“夜店模式”并非立竿见影的增加销售额的方法，需要经过一段时间的培养才能有成效，而在培育期间会比较痛苦，需要耗费不少的人力物力。

　近日，上海人流量最大的商业圈之一淮海路出现了“夜店模式”的商场——环贸广场IAPM宣布试营业，其间百货业态营业时间将会延长至晚上11点，打破一般商场晚上10点关门的惯例。有广州的消费者慨叹为何广州还没有类似的“夜店”可逛，而业内人士则认为，这种模式虽然有创意，但要实行起来需要考虑的问题颇多，而且还要“看地头”，让消费者有“夜逛”商场的习惯，还需要一段“相当痛苦”的培育期。

　　广州有“夜店模式”的土壤

　　商场的“夜店模式”APM，其实是源自于香港的商业理念，即把英文“AM”(上午)和“PM”(下午)融合起来，大部分店铺营业至凌晨甚至通宵。8月初开始在上海环贸IAPM商场试营运，营业初期，首批商家仅占总商户数的一成多，零售时间只比传统购物中心延长一小时，要等其他商家的陆续进驻后，根据客流的情况商场再考虑是否推迟结束营业的时间。实际上，APM商场在香港和北京已经运营得比较成熟。

　　零售业以及商业地产的业内人士普遍认为，模式有创意，确实可以成为商场的一大亮点，广州也有实行的商业环境。摩登百货副总经理骆建基表示，在广州凌晨外出吃夜宵、蒲夜店的消费者大有人在，加上30至40岁新兴富人增加，广州开夜行商场是有土壤的。受到电商冲击、消费低迷，百货增长放缓，开拓夜行商场或是新的掘金点。

　　商业地产资深管理人士李健辉表示，广州有着许多实行“夜店模式”的有利条件，包括广州本来就是一座“不夜城”，夜生活丰富，市民入眠时间都比较迟；气候四季如春；举办亚运之后，市容市貌有了巨大变化，出现了“小蛮腰”、花城广场等城市新景观，吸引了不少游客到广州游玩。先在广州实行“夜店模式”的商场，对商场而言是一个亮点，可以省下不少的宣传费用。

　　“夜店模式”必须要“看地头”

　　商场的“夜店模式”，对于消费者还是一个新鲜的概念，这个全新体验无疑有着一定的吸引力，但要商场实行起来，需要考虑的问题很多。

　　首先要考虑的是商场的地理位置。李健辉认为，商场所处的位置客流量是否足够大是很关键的，商场集中度最高的天河路商圈、规划商贸旅游一体的北京路商圈的商场就相当适合实行“夜店模式”。东山百货大楼市场部经理戴崇业认为，“夜店模式”的商场必须有餐饮、电影等配套，才能对消费者有足够的吸引力，对单体店、传统百货是行不通的，但是天河城、正佳广场这类Mall倒是可以尝试。

　　然后要考虑的是消费者的消费习惯。戴崇业表示：“现在一般到了晚上9点半，顾客已经走得差不多了，消费者也觉得那个时间要不回家，要不出去蒲夜店。”新光百货副总经理胡利萍表示，新光百货在周年店庆时也做过“36小时不打烊”的活动，但晚上过了10点后客流量明显减少，凌晨时分更需要大力度促销措施来吸客。

　　最重要的一点是运营成本的问题。业内人士表示，如果营业时间整体推后，运营成本不会增加太大，但是如果是顺时延长，运营成本就会增加，也要考虑员工上班时间编排以及下班后的人身安全、交通等问题。对商场而言，“夜店模式”并非立竿见影的增加销售额的方法，需要经过一段时间的培养才能有成效，而在培育期间会比较痛苦，需要耗费不少的人力物力。