首页 > 管理市场 > 文库 > 企业有效绩效管理的三大关键点

企业有效绩效管理的三大关键点

http://china.BagsNet.com   2013-08-30  来源:互联网

 1.绩效考核指标与企业发展战略结合。企业战略决定企业的长远发展,制定的具体的绩效考核指标只有同企业战略目标相结合,制定与目标相关的指标,突出重点,全面考虑,才能达到绩效考核的目的,企业绩效考核资源是有限的,如果考核指标过于分散,重点不能突出,则绩效考核对企业战略的导向指引职能不能发挥,影响企业发展战略的实现。

2.重视绩效管理过程的有效沟通。人力资源部门应当充分发挥桥梁作用,考核过程中及时与部门管理者,员工沟通,发现问题,及时改正,确保绩效考核顺利完成,避免考核过程中由于信息不对称等问题而影响到考核的有效性。

3.绩效考核结果的应用。绩效考核的结果如果不能作为确定员工薪资,培训,晋升的依据,就失去了意义。因此,要合理利用绩效考核结果,评价员工的工作成果,及时调整考核指标,实现与员工薪资,培训,晋升等方面的合理对接。


  图片广告(广告热线:020-3632 2968)
   

  相关文章
 • 企业管理者如何做到不怒自威 2013-08-30 11:49:04
 • 华为总裁任正非:企业发展就是发展一批狼 2013-08-30 11:45:44
 • 企业管理之管理三维:效率、效果、效益 2013-08-30 11:04:52
 • 高管要善于从逆耳之言中吸取营养 2013-08-29 11:53:31
 • 企业管理:执行是领导者最重要的工作 2013-08-29 11:33:01
 • 旺季促销安排和竞争促销计划外 还需要注意以下几点 2013-08-27 11:49:30
 • 创业型公司难留人的理由 2013-08-26 12:50:03
 • 传统企业什么情况下应开拓电商渠道? 2013-08-26 11:04:19
 • 兴业皮革荣膺“中国制革工业龙头企业”称号 2013-08-26 10:39:42
 • 商场的“夜店模式”:虽有创意,但需择地而行 2013-08-24 12:30:13

  我也说两句 已有评论 查看

匿名发表




关于我们 | 会员服务| 广告服务 | 招纳贤才 | 免责声明 | 联系我们| 欢迎投稿 | 站点地图 | 帮助中心
中国箱包网(BagsNet中国)   ©2003-2013   免责声明   粤ICP 05015913
中国箱包网服务热线:020-36322918 传真:020-36322918-815      邮箱:china#bagsnet.com
全球箱包网 Global.BagsNet.com
      中国互联网信息中心 本站通用网址:中国箱包网