刚进入33岁，林俊认为自己已不是年轻人，“你看，就像刚才的会上一样，我现在接触的人全都是比自己年纪大的”。

　 　刚到澳洲读书的时候林俊“年轻，有点性格，想要自己先出来闯，之后再回去”。但2000年开始，低迷的经济形势影响到了家族企业，“最糟糕的时候，公司 连电话费都给不起”，打工从纯粹的锻炼变成了供养自己的办法，搬运、司机、电脑配送都做过，甚至帮人做作业。不过他一直记得，课业比赚钱重要，“人一定要 分清主次，你去国外读书是为了什么？”

　　这样的日子过了一两年，到2004年底读完书时，林俊已改变了主意，直接回了家族企业，从财务做起。这样的选择似乎是唯一的。“人都是有选择的，但选择了就要接受，走怎样的路就会遇到怎样的风景，要肩负相应的使命。”林俊说。

　　感悟：做了委员 多个平台可以讲话

　　在企业做了近十年，林俊经历了不同业务的分公司，职位渐高，也经历了经济环境的变迁。在他看来，2005年经济开始呈现好的势头，2006年转好。

　　林俊很看重经济环境的影响，“做企业大环境很重要，给你一壶水，在高原怎么烧也烧不开，不敢说自己的经营有多强，要是环境不好多强都没用。”

　　他强调要顺应政策和大方向、发展潮流。正因此，广州近年来推动批发市场的转型升级，他认为对旗下的花都狮岭皮革城是个利好，这次“两会”上的建议、发言都与此有关。

　　林俊的爷爷是农民出身，父亲白手起家。作为家族企业继承人，林俊描述自己现在的性格是“比较保守”：第二代更重要的是守业和超越。

　　在2012年受邀参选市政协委员之前，林俊对“委员”这种身份没有过多关注。两年下来，他觉得，这里是一个很好的平台，可以接触到更宽领域的资讯，对社会的关注视角也变广了。

　　“以前可能只关注跟自己相关的，现在会更关注公共事务，比如路上堵不堵，对社会的责任感变强了。”林俊说。

　 　做了政协委员，是否给自己企业带来好处？林俊认为，恰恰是相反的因果关系，“是因为企业有一定的代表性了，政府才请你当政协委员，而不是你做了委员后企 业马上出名，不是说你是政协委员，银行对你的支持力度就会大一些，别人买你的产品就会多一些”。他觉得，比起其他企业主，做政协委员后，只是多了一些机 会，与政府更近，有个平台可以讲话，“有些人可能连说的机会都没有，这对企业来说足够了”。

　　林俊　圣地建设集团有限公司董事长兼总裁

　　广州市第十二届政协委员

　　父亲：圣地集团主席林益明