| 主管 厂长 外贸采购 |
| 基本资料 |
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| 编 号 |
RC225 |
出生年月 |
1979年02月20日 |
| 性 别 |
男 |
婚姻状况 |
已婚 |
| 民 族 |
汉族 |
身份证号码 |
0 |
| 现有职称 |
中级 |
身 高 |
168 |
| 所属区域 |
广东省 |
所在城市 |
全国 |
| 希望工作地点1 |
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月薪要求 |
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| 希望工作地点2 |
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到岗时间 |
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| 教育背景 |
| 毕业院校： |
湖南郴洲 |
毕业日期： |
1995年 |
| 最高学历： |
中技 |
所学专业： |
箱包生产管理 |
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| 求职意向 |
| 欲求职位： |
主管 厂长 外贸采购 |
人才类型： |
贡献人才 |
| 岗位类别： |
厂长/副厂长 |
工作经验： |
12年 |
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| 工作简历 |
| 详细个人自传： |
本人自1996年开始加入箱包行业。本人从事台资，日资企业多年，从基层做起，曾担任经理，厂长，OEM采购等职务。精通技术：生产流程，技术开发，机器更新，设计工厂整体管理框架，生产车间各部门管理运转. 对企业管理有很深的认识，从而针对新世纪的箱包企业管理，研究出一套全新的管理办法，望贵公司能接纳为贵公司明天的发展创造更光辉的业绩。1． 综合调整生产各车间产能。 2． 生产计划的制定与审查。 3． 对生产计划及生产进度的适度调整。 4． 对生产计划各项进度加以检查。 5． 物料进度的督促检查。 6． 统计数据的分析。 7． 部门车间的沟通与协调。 8． 管理员工的培训。 9． 督促，检查，早操，早会，签到的严格执行。 10． 车间正确试用5S管理系统的安排与管理办法。 11． 车间红旗，蓝旗严格实施办法。 12． 调整厂规，严格实施执行工厂各项奖罚制 度。 |
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| 联系方式 |
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