当年商标抢注的失算，双鱼不得不另起炉灶
一个中国名牌的称号，把一家默默耕耘的老企业又托出了水面。本月初，国家名牌推进委员会正式授予双鱼“中国名牌产品”的称号。然而，双鱼，这个国内乒乓球运动员无一不晓的国内知名乒乓球器材品牌，却不如耐克、李宁那样为百姓所耳熟能详。说起这一品牌的发展，广州双鱼体育用品集团有限公司董事长刘显明颇为感慨。
名牌遭遇商标尴尬
事实上，双鱼作为一个品牌，“北有红双喜，南有双鱼”已响彻南北。但是细心的体育爱好者会发现，双鱼集团还有另一个知名品牌，金雀牌羽毛球器材系列，同样被国际羽联承认用于国际赛事。是双鱼从一开始发展就谋划多品牌系列吗？刘显明道出了其中的尴尬。
对于双鱼来说，虽然历史悠久，但是腾飞，却是在1997年以后。1997年，由广州东方体育器材厂和广州双鱼体育用品厂发起，联合广州二轻系统属下文体行业的4家企业组建而成了广州双鱼集团。“自此以后，双鱼开始大步发展。”刘显明介绍说。“但是当时公司所做的第一件事情就是统一集团的销售和品牌管理，发现麻烦来了。”双鱼这一商标已经被国内众多商家在不同领域注册，想要使用双鱼商标在其他体育系列产品上，却已经不可能了。
4吨木材到200万转让费
“上世纪70年代计划经济时代，谁会想到30年后的变化，一个商标会对企业有多么重要。”刘显明感慨地说，“当时只是完成上头派下来的生产任务，哪里有其他更多的想法！”
作为最早注册的“双鱼”商标，是用在1974年的乒乓球上。到了上世纪80年代的时候注册的球台、球板都取名叫双鱼，因为是一个系列产品，所以当时取名“双鱼”是一种从众心里，并没有相应的商标和品牌意识。当集团发展到一定阶段需要对外扩张时，发现除了乒乓球器材系列，“双鱼”这一商标已经在众多领域被人抢注了，“甚至食品、服装都有人注册了”。
当年发展羽毛球器材系列时，集团发现“双鱼”这一商标被四川进出口公司所注册，但是他们在这一块发展并不理想，对方表示用4吨木材就可以买回这一商标。由于当时并没有商标意识，双鱼并没有及时买回这一商标。“后来意识到问题严重性时，价格已经涨到200万！现在我们获得了中国名牌的称号，估计身价又往上涨了不少。”刘显明告诉记者。一个商标限制全面发展“或许我们可以在羽毛球系列上买回这一商标，但是其他产品系列呢？我们不可能一一买下，这已经不是两百万的问题了。”刘显明跟记者算了这么一笔账。一是在品牌统一管理上的支出。在“金雀”这一品牌上，几乎全国每个大赛事双鱼集团都有赞助。全运会、青年锦标赛、全国羽毛球冠军赛、羽毛球公开赛等，这一打“金雀”品牌的费用，一年开支1000多万元。同时“金雀”这一品牌，也早在众多领域被人抢注，集团生产的排球、足球系列，则以“长虹”这一品牌冠之。刘显明叹息，如果统一用“双鱼”商标，能省下多少费用，数字肯定惊人。
如今，最要命是限制了企业的长远发展。“我们的竞争对手不在国内，而是国际上的知名大品牌。双鱼早就有了全面开花的发展思路和战略。”刘显明告诉记者。由于商标被人抢注，想利用“双鱼”这个品牌做的相关产业，包括服装、箱包等系列一直无法得到发展。目前“双鱼”这一品牌一年的销售额在1亿元左右，“如果其他都做了起来，估计市场至少可以翻一番。”刘显明说。
谋划新品牌从头来过
双鱼一直期待从专业领域的驰名品牌走向大众的视野。“双鱼发展到今天，最主要是品牌。没有品牌，没有积累，发展不了。但是我们同时也受限制于品牌。”刘显明这样认为。“作为乒乓球器械，双鱼已经达到一个巅峰。我们并不满足这一领域，集团需要扩大思路。”刘显明透露，目前双鱼的下一个动作，就是进行品牌整合，“目前集团通过详细策划，已经在商标局注册了一个新的商标，这商标将成为双鱼新的品牌。新商标涵盖了所有与体育相关的产品。”这一注册花费，就用了20万元。但是双鱼认为“很值”，期望利用“双鱼”原有的品牌平台上，托出一个全新的大型双鱼集团。 |
