早就听说黑牡丹集团有一位名闻全国的技术高手邓建军。真正见到邓建军却是在中国纺织工业劳模表彰会上。去年12月,人民大会堂召开的隆重的劳模表彰会,邓建军作为劳模代表在会上发言,方方的面孔、黑黑的皮肤,朴实的语言更凸显出一个新时代科技劳模的可敬形象,对他的发言全场爆发出经久不息的掌声。
走近邓建军却是在今年5月,刚刚参加完黑牡丹集团股东会的他,正在自己那不足20平方米的工作室里聚精会神地研究一个电子元件,经企业工会的同志介绍,我们见了面,虽然他只是向记者笑了笑,却让人感觉到一种零距离的谦虚。熟知他的人用这样的语言介绍邓建军:他,是常州黑牡丹集团人的骄傲,是中国纺织工业工人的骄傲,也是中国技工的骄傲。 位于大运河畔的常州是一座有着两千多年历史的文化名城,据历史记载,就在距黑牡丹集团不远处的一个叫青果巷的地方,从明末到民国就曾走出瞿秋白、史良等许多名人,而今天的邓建军也出生在这里。
据企业工会的同志介绍说,邓建军是1988年中专毕业后到企业的。当时中专毕业生是由人事部门分配的,一般作管理工作,不过因为当时企业从国外进口的设备有些“水土不服”,便组织了一个电器维修组。而邓建军是学电器的,所以就被分配到了电子组。他并没有因当了“工人”而有什么情绪,而是以坚忍不拔的毅力坚持下来,并爱上了这一工作。
1992年,黑牡丹集团兼并了一家纺织厂,这家企业拥有50台进口箭杆织机,由于机器长期闲置,损坏十分严重。有专家预计,即使外国厂家亲自派人来维修,也需要至少半年时间。于是有人提出:要不,让邓建军试一试?!就这样,邓建军一边干一边学,在现场一蹲就是十四五个小时,亲手一笔笔绘制出一张又一张进口电路板的维修图纸,仅用了3个月,这些“休克”多年的机器被邓建军他们治“醒”了!这成了黑牡丹集团的一个奇迹,从此邓建军也开始小有名气。
出了名的邓建军,在此后的工作中奉献给人们的是一个又一个的惊喜。
以生产牛仔布为主的黑牡丹集团,和所有同行一样,遇到了牛仔服饰的缩水问题。出口的牛仔布预缩水率高了,企业受损失就大,如果多缩水1%,100米布就会缩水1米,而黑牡丹每年6000万米的产量就将减少60万米,那可就是上百万元的损失!邓建军看在眼里,急在心里,他决定为企业攻下这一世界性难题。于是,学电器的邓建军又开始天天捧上了化学、印染的书籍。经过上百次的试验、上百次的失败,屡败屡战,经过了一年的努力,功夫不负有心人,这个世界难题终于被邓建军攻克了。这一成功,不仅是邓建军的创举,也是对整个牛仔产业的奉献。
邓建军,1988年毕业于常州轻工技术学院并分配到黑牡丹集团,负责机械的维修保养工作。19年来靠自己的努力从一个普通工人成长为高级技师,参与、独立完成技术改造500余项曾获全国五一劳动奖章、全国技术能手、全国职工职业道德建设十佳标兵,全国劳模及中国纺织工业协会劳动模范等标兵。摄影/陈国华
邓建军敢在外国“老虎”头上拍“苍蝇”。他精心研究国外的机器设备,结合生产实践,大胆提出改进意见。当国外进口的并条机出故障时,按常规换一台变频器需要6万元。而邓建军硬是凭着自己摸索出来的经验,结合所需技术参数和实施方案,装上了国产的变频器,为企业节约了资金。当并条机运转正常的事实传到老外耳朵里,他们从“不信”到折服,感慨地称邓建军是“中国功夫”!
邓建军在学校学习时,充其量是中上等学生,他为适应全球经济一体化的步伐努力学习英、法两国外语,不仅借助词典解决问题,还能面对面和老外交流。当老外听说他只是一名技术工人时,伸出了佩服的大拇指。 对于自己取得这么大的成绩,邓建军却说,任何一个普通人只要肯多花功夫,都能办成,关键你是不是去努力了。他说,路在自己脚下,我们应该做的就是通过自己的努力为国家多出一份力。当有人问他成功的真谛时,他说,除了学习就是干!如果你不去学,不去干,永远都不可能提高。
2004年4月30日,是邓建军难忘的日子。这一天胡锦涛总书记在南京接见劳模时认识了邓建军。当总书记听他的汇报时说牛仔布缩水的世界难题被我们破解了时,认真地询问牛仔布缩水控制在2.5%是什么概念?听了他的解释,总书记对周围的同志说,看来还真的得学习这方面的知识。此后,邓建军在两年内先后四次接受了胡锦涛总书记的亲切接见。 采访即将结束,我问了黑牡丹集团几个同志一个相同的问题:邓建军会“跳槽”吗?被同志们众口一辞地否定了。他们说,邓建军是黑牡丹的土壤生长出的“永久牌”的人才,他不会走!
我的心放下了。从他们对邓建军的了解,我相信。
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