三期市场将成义乌市场新标志

预设商位23000余个
　　国际商贸城三期处于义乌国际商贸城园区内，其南边是中央主题公园，西南边的市场从一二期开始，通过三期，向东北延伸。因此，在建筑风格上，要与已有的市场建筑风格相协调，从更大的范畴来看，要与整个义乌国际商贸城园区的规划相统一，建成城市的新地标。整个建筑要求开放大气，成为新城的门户形象。
　　三期市场位于国际商贸城二期二阶段东侧，预设商位23000余个，估算投资50亿元。
承上启下构成“双龙戏珠”
　　受地形影响，三期I区块布置成井字形的块状市场，从一期二期蜿蜒而来的“中国龙”在此扩展，且未来亦可蜿蜒北上，形成新的苍天巨龙，两条巨龙首尾呼应。整个市场建筑的形态是形断而意不断，恰如两条巨龙在三期I区块井字形的形态中相会，构成了整个市场区域“双龙戏珠”的建筑形态。井在中国传统观念中，是生生不息的象征，而前后两条巨龙飞扑腾现，正如义乌经济的勃勃生机，不可枯竭。
市场之间浑然一体
　　三期市场I、II区块之间以及三期市场与二期市场的连接上，均采用宽面市场的相连，每个连接体内，均设置垂直交通，让连接体本身也能繁荣兴旺起来，将人流直接延续过去。
市场配备了自动步行道
　　人流进入主入口后，通过底层自动步行道，进入中部市场服务体系。采用国际航空港中惯用的方式，将客流从主入口带入市场的中部市场服务体系中去。
市场区域的公交整合
　　国际商贸城一二三期总用地面积达2000亩，总建筑面积约300万平方米，南北延展2.5公里，东西约1.5公里，环绕一周更是达7公里。以人的步行速度一般每小时约4-5公里计算，从商贸城一期到三期需要约20-30分钟，所以在市场各个区域的交通联系上，虽然需考虑行人的方便程度，但更多的是要考虑经营户及客户行车、停车的快捷方便。
　　所以在加强城市公共交通和市场交通组织的同时，设计人员认为市场最快捷最有效的交通方式是建立国际商贸城的内部公共交通环线。以使用清洁能源的小型公共汽车为交通工具，环绕一周约需15分钟，以每辆车次乘坐25人计，避开早晚城市交通高峰，从9点到16点30分，每辆车每天约可以运送750人次。初步投入10辆车，每天运送人员约7500人，以后随着市场的不断繁荣兴旺，逐渐增加车的数量。
　　在市场周边城市道路，合理设置公交站点，利用大公交系统减轻部分交通压力，在靠近市场各主入口附近，布置出租车停靠站。
设备用房布局合理
　　设计人员称，变配电、暖通等设备能放在地下的尽量在地下。另外，地上部分，变配电、暖通等设备用房尽量拉出至车道边辅房区及服务区的上部布置，这样有利于商业气氛的积聚。靠近车道的辅房内设置设备用房、金融网点、快餐、副食小超市、电信网通等辅助功能。中央区块底层设集中办事大厅，集财税、工商、法律咨询、外贸服务、治安调解等一站式服务于此。

义乌市场发展经历三次跨越

  义乌市场创建于1982年，25年来，进行五次搬迁九次扩建，现拥有营业面积260万平方米，由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场组成，商位58000余个，从业人员10万多，日客流量20多万人次。义乌市场的发展经历了三次跨越。
  第一次：从1982年创建到1990年，基本属于区域专业市场阶段。其基本特征是批发市场，经营业态较为传统，交易方式都是现场、现金、现货交易。
  第二次：从1991年到2000年，义乌市场从区域性的小商品批发市场发展成为全国性的小商品流通中心，成为跨区域、连城乡的商品集散中心和层次结构分明的小商品市场体系，确立了在全国专业市场中的龙头地位，并在全国主要大中型城市建立了分市场和小商品配送中心，形成了全国性的物流网络。主要经营业态是：通过摊仓结合、摊厂结合、店仓结合等方式完成交易；通过托运实现人到货到；支票和信用卡成为主要支付方式。
  第三次：进入21世纪以来，义乌市场加快向国际性商贸中心迈进，先后投资40余亿元，建设义乌国际商贸城，基本完成市场升级换代，市场业态又一次发生质的提升。市场的硬件设施、交易方式、服务体系、规模质量实现了大跨越，成为目前国内现代化、国际化、信息化程度最高的商品批发市场之一。以国际贸易、电子商务、洽谈订单、商品展示、现代物流等为主的新型业态迅速发展，会展、金融、物流、购物旅游、中介等现代服务业蓬勃兴起，现代化服务和管理体系日益完善。

 链 接

【国际商贸城一期市场】
  2001年10月奠基，2002年10月22日正式投入营运。市场占地420亩，建筑面积34万平方米，分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9平方米标准商位9000余个，经营户1万余户，主要经营行业为花类、玩具、饰品、工艺礼品等，设有全国中小生产企业直销中心、台商馆。2002年被浙江省工商局授予“五星级市场”称号。
【国际商贸城二期市场】
  2003年10月动工建设，到2005年9月底建成开业。总投资40余亿元，建筑面积140万平方米，设标准商位1.7万个，经营户近2万户。主要经营行业为：箱包、伞具、雨披、袋、五金工具配件、电工产品、锁具、车类、五金厨卫、小家电和电讯器材、钟表、电子产品、文化用品、体育用品、化妆品、眼镜、拉链、服装辅料等。设有生产企业直销中心和韩商馆、香港馆、四川馆、安徽馆、和田馆等特色展馆；设有1万余平方米的旅游购物中心；配有银行、餐饮、物流、邮政、电信等服务机构、连体商务楼和三星、四星级酒店各一家。 

市场建设突出“四化”

　　国际商贸城三期市场定位，是建立在对整个市场调研基础上的，通过市场经营者和设计方的通力合作，充分肯定已有一二期市场的成功经验，改进其不足之处，按照“四个化”要求规划、设计。
国际化的市场
  与一二期相比，设置外商接待，名特优新产品发布中心，市场金融结算中心等等更多的新功能，与时俱进，建设世界一流市场。
数字化的市场
  除了一二期已有的宽带入户以外，三期在建筑空间上，设置数字化中心，网上交易中心，电子导购等等相应功能，作了建筑空间上的预留，结合其他相关部门，构筑数字化平台。
标准化的市场
  吸取以往市场的成功经验，如10000平方米的标准块设置，9×9米柱网，4.5×3米或者3×3米的标准铺面设置，方便使用。
人性化管理的市场
  一方面是功能设置以及功能布局上的。与一二期相比内部“日”字形流线更通畅，无死角，公交内环线的设置，方便整个市场的整合。而且在辅助功能上，设置了45000平方米的空间预留，大大超过了一二期的辅助功能面积比，为将来市场发展留有足够余地。

主入口突出功能创新

　　在南侧入口一层大厅设置采购商、外商服务中心，这是前期市场所缺乏的功能。同时，兼设贵宾休息接待厅、新闻发布、网上电子信息查询等，甚至包括电子商务的操作平台，数字化中心，翻译导购商务功能，客商网上交易、网络定货、发包等电子商务功能都可以在此处解决。其他楼层初步安排为：
　　——小商品名特优产品中心。供需见面会结合新产品发布，企业产品介绍，新闻发布等等，设置媒体中心，可以开展模特走秀、演示等丰富多彩的活动，从而带动产品档次提升。
　　——信息中心。它是信息的承载和汇聚点，汇集了各方面的信息，包括产品商品的信息，市场经营户和采购商的信息，市场管理。商位信息，为三方共用平台。结合电子商务、网上交易，将分散的店铺整合成一个完整的商业网络。
　　——市场金融结算中心结合市场内部的各金融网点。可以加速电子货币结算系统的普及，提高效率，利于开展经贸活动。金融系统可以随着市场的升级换代而更新。在金融结算中心系统的设置上，可以作建筑空间的预留，但是其软件方面的实施，需要由专业的部门进行调研及方案设计。
　　——网上交易中心。提供数字义乌的建筑空间载体，作为数字化的终端控制中心。
　　需指出的是，在功能布局中，提供了建筑平台，即建筑的空间预留，但以上各个功能的真正投入使用，则需要其他相关部门配合完成。

新景观：中央休闲内街

　　市场贸易发展局在《国际商贸城三期市场功能配套调研报告》中指出：配套服务缺乏合理规划和布局；部分服务设施不能充分满足需求，如停车、金融网点以及商务休闲场所。因此，根据以上两点，设计人员设置了中央休闲内街，将市场配套服务系统化，专业化，休闲化。
　　新的市场模式，呼唤新的服务体系。由于义乌在市场建设方面已走在全国前列，因此在几乎没有现成的可供参考的相似案例的基础上，设计人员经过探索，尝试用新的方式、模式去设计市场。最后，决定向高档商业mall靠拢，将全休闲、全配套的中部市场服务引入市场。这是一个全新的方式，使市场中间设置两个大的天井，市场服务体系围绕天井布置。功能上，是集合多元的；在空间序列上，通过一系列小的中庭空间，与南北主入口串成一线，中间被三个市场搭接块打断，形成一个形断意不断的中部空间序列。

新设计：可开启天窗

　　对于国际商贸城三期这项全国首例大型商业项目，消防审批部门与设计单位经反复论证与比较，提出了平移式天窗的理念，将中庭采光顶棚设计成一组可以平行移动完全打开的天窗，每个中庭设11个天窗。天窗下设轨道18米长，平移时可将天窗完整的移至屋顶其他位置，形成中庭顶部为敞开的混凝土洞口，从而等同于室外。
　　平移式天窗不仅与消防联动，还考虑温控、手动控制，从而保证在停电、消防报警失效等最不利情况下都能在火灾初期将所有中庭的天窗打开，时间不超过45秒(针对9m×9m的天窗)。天窗平移打开后，本建筑即可理解成一组外廊式由无功能连廊串联而成的建筑群。

新理念：突出绿色环保

　　设计人员称，国际商贸城三期市场屋顶安装太阳能电池板光伏发电项目，是响应国家节能环保的号召，体现高科技，突出绿色建筑环保理念，解决部分设备供电。其特点如下：
　　●可原地发电、原地用电，在一定范围内可以节省电站送电网的投资。有光伏阵列和公共电网共同给负载供应电力，增加了供电的可靠性。
　　●BIPV系统大部分发的是用电高峰时的黄金电，可以大大缓解供电压力。
　　●光伏阵列安装在屋顶等外围结构上，吸收太阳能转化为电能，减少了墙体得热和室内空调冷负荷，保证室内的空气品质。
  ●减少了使用燃料发电的污染。

专家观点

义乌市场 强者恒强

  易开刚(浙江工商大学工商管理学院副教授)：我认为，目前浙江省内市场是有些过剩了，简单的市场复制在浙江已完全没有可能，现在的“马汰效应”很明显，专业市场已出现了“强者恒强”的状况。可以预计，浙江专业市场的活力，就是功能总在不断创新，在不断调整、升级、换代中适应新的经济发展需求，形成最优质的资源。比如，义乌国际商贸城三期市场建成后，周边还会有一些市场会被吸纳掉。通过前段时间走访省内很多市场，发觉有些市场的原有优势正在一天天削弱，说不定哪一天，这些市场也被吸纳了。
  郑文哲(浙江师范大学工商管理学院教授)：义乌市场长盛不衰的秘诀在于舍得投入。在我国，市场投资的主体大都是个人，他们要求在两三年内收回投资，而一个市场的平均回报年限通常在10年以上，如此巨大的落差让很多投资者不舍得投入，结果只能是“竭泽而渔”。而义乌的批发市场大多是政府出资建设的，经营市场的利润投入市场再建设、再开发，如此循环往复，逐渐进入良性轨道。这种营运方式被经济学家认为是真正的“放水养鱼”。国际商贸城三期市场的建设又是“放水养鱼”的一个大手笔。
  郑勇军(浙江省政协经济委员会副主任、浙江工商大学教授)：义乌市场在发展过程中，具有全国其他许多同类市场所没有的体制和机制上的先发优势。与此同时，日益发达的物流市场促进商品运输成本不断降低，使得中国小商品城低交易成本的优势得到充分发挥，交易集聚的经济效益日渐显著，从而吸引了越来越多的国内外采购商、厂商前往义乌进行商品交易活动，并逐渐在发展中形成了“买全球、卖全球”的市场辐射格局。总之，义乌市场作为规模巨大、辐射范围广的一级批发市场，在全球同类市场网络中处于中心市场的地位。