大帝实业公司干法生产线员工在认真检验面料质量

        20日，记者在位于石狮的台企福建大帝实业公司车间里看到，100多条现代化生产线全部开足马力运转。正在女鞋面料生产线忙碌的江西籍员工陈小琳说，她春节一过就应聘来此上班，每天工作8小时，有时加晚班，第一个月就拿到工资近2000元。

　　大帝实业创办于2001年，生产各种高档的PU革面料，产品既为石狮和晋江的纺织服装鞋革产业配套，也销往省外与海外市场。面对国际金融危机影响，公司不仅没有减产裁员，而且保持了持续稳健发展态势，去年实现产值2.8亿元，比上年增长12%。

　　“今年我们的订单持续增加，特别是女鞋面料订单一路攀升，仅此一项有望实现产值超1000万元。预计全年产销收入将比2008年增长三成以上。春节后我们从全国各地新招了100多名员工。此外，我们去年就和大帝集团联合在永安征地1000亩，下月将动工开建新厂房。这个新项目投产后，每年将为集团增加产值20多亿元。”已在大陆生活了20年的大帝实业总经理庄文常信心满满地说。

　　在国际金融危机面前，大帝实业何以逆风飞扬？靠的是什么招？庄文常的回答是：“一靠及时调整产品和市场结构；二靠不断挖掘潜能，始终保持强劲竞争力。”

　　调整战略首先从产品入手。2001年至2003年，大帝实业起步阶段，只单纯生产服装面料，产值达到1个亿，再扩张颇有难度。“假如只生产单一产品，企业规模很难做大，一旦市场突变，企业很容易陷入被动处境。所以，公司董事会很快制定了产品多元化发展战略。现在回头看，这步棋，是我们应对国际金融危机的先决条件。”庄文常介绍说，为实现产品多元化战略，2004年公司开发了系列高档运动鞋面料，只用3年，生产规模就翻了一番，2006年实现产值2亿多元。2007年后，公司研发出款式新颖的箱包面料、女鞋面料，从而涵盖了服装、运动鞋、时装女鞋、箱包、PU外包装五大系列的面料，每年开发的新品种达1000多个，能灵活有效适应市场各种需求。

　　在调整产品结构的同时，大帝实业居安思危，不断优化市场结构，及时从外销为主向内销市场转身。2007年前，国际市场一片红火、外销订单如雪片飞来之时，大帝实业直接出口和间接外销的产品，占公司总销售的70%以上。但他们从美元贬值、汇率风险上升、出口型企业盈利下降等现象，研判出国际市场购买力的下降趋势，而国内市场则呈现蓬勃发展态势。为此，大帝实业当机立断，下大力气主攻国内市场。目前，大帝实业内销收入占总收入的95%以上。庄文常高兴地说：“由于成功转型，我们对外销的依赖度很小，当国际市场遭遇寒冬之时，我们正感受到国内市场的暖意呢。”

　　此外，大帝实业还不断致力于节能降耗，挖潜能，增效益。当一些同行为工业废气、废水和生活污水发愁时，该公司主动投入1000多万元技改，实现了生活污水全部达标排放，烟囱增高至63米，工业废水和锅炉尾气全部回收利用。“仅尾气回收利用，公司一天就少烧6吨煤，节省成本3000元，一年增效100多万元。更重要的是，每天回收尾气达55吨，价值20多万元，一年下来，至少可为企业增加效益5000万元。此外，工业废水循环利用，一年也能创造3000多万元的效益。”庄文常说。