早就听说黑牡丹集团有一位名闻全国的技术高手邓建军。真正见到邓建军却是在中国纺织工业劳模表彰会上。去年12月，人民大会堂召开的隆重的劳模表彰会，邓建军作为劳模代表在会上发言，方方的面孔、黑黑的皮肤，朴实的语言更凸显出一个新时代科技劳模的可敬形象，对他的发言全场爆发出经久不息的掌声。

　　走近邓建军却是在今年5月，刚刚参加完黑牡丹集团股东会的他，正在自己那不足20平方米的工作室里聚精会神地研究一个电子元件，经企业工会的同志介绍，我们见了面，虽然他只是向记者笑了笑，却让人感觉到一种零距离的谦虚。熟知他的人用这样的语言介绍邓建军：他，是常州黑牡丹集团人的骄傲，是中国纺织工业工人的骄傲，也是中国技工的骄傲。
位于大运河畔的常州是一座有着两千多年历史的文化名城，据历史记载，就在距黑牡丹集团不远处的一个叫青果巷的地方，从明末到民国就曾走出瞿秋白、史良等许多名人，而今天的邓建军也出生在这里。

　　据企业工会的同志介绍说，邓建军是1988年中专毕业后到企业的。当时中专毕业生是由人事部门分配的，一般作管理工作，不过因为当时企业从国外进口的设备有些“水土不服”，便组织了一个电器维修组。而邓建军是学电器的，所以就被分配到了电子组。他并没有因当了“工人”而有什么情绪，而是以坚忍不拔的毅力坚持下来，并爱上了这一工作。

　　1992年，黑牡丹集团兼并了一家纺织厂，这家企业拥有50台进口箭杆织机，由于机器长期闲置，损坏十分严重。有专家预计，即使外国厂家亲自派人来维修，也需要至少半年时间。于是有人提出：要不，让邓建军试一试？！就这样，邓建军一边干一边学，在现场一蹲就是十四五个小时，亲手一笔笔绘制出一张又一张进口电路板的维修图纸，仅用了3个月，这些“休克”多年的机器被邓建军他们治“醒”了！这成了黑牡丹集团的一个奇迹，从此邓建军也开始小有名气。

　　出了名的邓建军，在此后的工作中奉献给人们的是一个又一个的惊喜。

　　以生产牛仔布为主的黑牡丹集团，和所有同行一样，遇到了牛仔服饰的缩水问题。出口的牛仔布预缩水率高了，企业受损失就大，如果多缩水1％，100米布就会缩水1米，而黑牡丹每年6000万米的产量就将减少60万米，那可就是上百万元的损失！邓建军看在眼里，急在心里，他决定为企业攻下这一世界性难题。于是，学电器的邓建军又开始天天捧上了化学、印染的书籍。经过上百次的试验、上百次的失败，屡败屡战，经过了一年的努力，功夫不负有心人，这个世界难题终于被邓建军攻克了。这一成功，不仅是邓建军的创举，也是对整个牛仔产业的奉献。

　　邓建军，1988年毕业于常州轻工技术学院并分配到黑牡丹集团，负责机械的维修保养工作。19年来靠自己的努力从一个普通工人成长为高级技师，参与、独立完成技术改造500余项曾获全国五一劳动奖章、全国技术能手、全国职工职业道德建设十佳标兵，全国劳模及中国纺织工业协会劳动模范等标兵。摄影/陈国华

　　邓建军敢在外国“老虎”头上拍“苍蝇”。他精心研究国外的机器设备，结合生产实践，大胆提出改进意见。当国外进口的并条机出故障时，按常规换一台变频器需要6万元。而邓建军硬是凭着自己摸索出来的经验，结合所需技术参数和实施方案，装上了国产的变频器，为企业节约了资金。当并条机运转正常的事实传到老外耳朵里，他们从“不信”到折服，感慨地称邓建军是“中国功夫”！

　　邓建军在学校学习时，充其量是中上等学生，他为适应全球经济一体化的步伐努力学习英、法两国外语，不仅借助词典解决问题，还能面对面和老外交流。当老外听说他只是一名技术工人时，伸出了佩服的大拇指。
　
　　对于自己取得这么大的成绩，邓建军却说，任何一个普通人只要肯多花功夫，都能办成，关键你是不是去努力了。他说，路在自己脚下，我们应该做的就是通过自己的努力为国家多出一份力。当有人问他成功的真谛时，他说，除了学习就是干！如果你不去学，不去干，永远都不可能提高。

　　2004年4月30日，是邓建军难忘的日子。这一天胡锦涛总书记在南京接见劳模时认识了邓建军。当总书记听他的汇报时说牛仔布缩水的世界难题被我们破解了时，认真地询问牛仔布缩水控制在2.5％是什么概念？听了他的解释，总书记对周围的同志说，看来还真的得学习这方面的知识。此后，邓建军在两年内先后四次接受了胡锦涛总书记的亲切接见。
采访即将结束，我问了黑牡丹集团几个同志一个相同的问题：邓建军会“跳槽”吗？被同志们众口一辞地否定了。他们说，邓建军是黑牡丹的土壤生长出的“永久牌”的人才，他不会走！

　　我的心放下了。从他们对邓建军的了解，我相信。