日前，新干县箱包皮具制造基地道路工程项目招标成功，中标价997.07万元，为政府节支87.30万元。该县公共资源阳光交易近4年，实行全过程监管全方位规范，政府财政增收节支达2.42亿元。

    近年来，新干县政府投资项目每年大幅增长，为把这些工程建成民心工程、廉洁工程，该县公共资源交易中心对每次招标投标行为进行全过程的监管，建立了综合信息发布系统、电子监控系统、同步传声系统、多媒体展示系统等，可对招标投标交易活动进行即时信息发布、全程监控及综合管理。进中心交易的所有项目一律执行“取消报名环节、网上下载标书、多银行多账户交纳投标保证金、实行资格后审”的招标流程。取消业主代表作为评标专家的做法，评标委员会由随机抽取的评标专家组成，把选择投标企业的权力交给专家。依托一流的信息化建设、再造的招标流程和科学的电子评标，交易中心最大限度减少人为干扰，保证公平、公正评标。据悉，该县交易中心自2006年9月成立至今年7月，累计完成交易项目790个，建设工程和政府采购为县财政节约资金1.29亿元，土地和产权交易为财政增加收入1.13亿元。

    为防止出现大公司中标、小公司建设等挂靠、转包、违法分包问题，针对群众普遍反映的工程建设项目标后监管薄弱问题，该县建立项目建设单位、监理单位、行政监管部门、公共资源交易中心、监察部门“五位一体”的招投标及标后监督体系。在这个体系中，五家单位进一步细化各自的监管职责，明确对监管部门及其工作人员失职行为实施责任追究，各负其责，相互配合，确保工程的质量和进度。

    全方位的规范为公共资源交易提供了有力的保障。新干县针对工程招投标存在的漏洞，建立重点工程标前审查机制。对招标文件、资质等级、评标方法等进行严格把关，以切实维护招投标的原则，做到公平、公正。同时，查案治本，建立重大项目稽查制度、政府投资工程信息公开制度、投诉举报查处制度和不良行为“黑名单”制度，接受社会查询和监督。据统计，近两年来，该县共受理有关招投标方面的投诉5件，废除标的1起，查处违法违规企业13家；对11家违法违规投标企业作了不良记录处理，责任追究2起，起到了警示和震慑作用。